الأهلي المصري في المركز الـ20 ضمن أقوى أندية مونديال الأندية 2025
حل النادي الأهلي المصري في المرتبة الـ20 ضمن تصنيف أقوى الأندية المشاركة في بطولة كأس العالم للأندية 2025، وفقًا لما أوردته شبكة “فوكس سبورتس” الأميركية. ويأتي هذا التصنيف تزامنًا مع انطلاق البطولة المرتقبة، التي تستضيفها الولايات المتحدة في الفترة من 14 يونيو حتى 13 يوليو بمشاركة 32 فريقًا للمرة الأولى في تاريخ البطولة.
تصنيف عالمي وتقدير لتاريخ الأهلي
بحسب التقرير، يُعد الأهلي من أكثر الفرق مشاركة في تاريخ البطولة، وهو الممثل الوحيد للدوري المصري بصفته حامل لقب دوري أبطال أفريقيا. وأشارت “فوكس سبورتس” إلى أن الأهلي نال المركز الثالث في نسخة 2023 عقب فوزه على أوراوا الياباني، كما أبرزت اعتماد الفريق على العناصر المحلية، مع التأكيد على تميز مهاجمه الفلسطيني الدنماركي وسام أبو علي، هداف الدوري المصري الموسم قبل الماضي، والذي يُعد من أبرز نجوم الفريق حاليًا.
مجموعة قوية في الطريق
أوقعت القرعة الأهلي في المجموعة الأولى إلى جانب إنتر ميامي الأميركي بقيادة الأسطورة ليونيل ميسي، وبالميراس البرازيلي، وبورتو البرتغالي، في مجموعة تعتبر من بين الأقوى في البطولة. ويستهل الأهلي مشواره بمواجهة إنتر ميامي فجر الأحد 14 يونيو، في مباراة تُقام على ملعب “سنابدراجون” بمدينة سان دييجو، وسط ترقب جماهيري عالمي.
تصنيف أقوى الأندية: الكبار في المقدمة
تصدّر باريس سان جيرمان الفرنسي قائمة أقوى الأندية المشاركة في البطولة، تلاه ريال مدريد الإسباني، ثم مانشستر سيتي الإنجليزي بقيادة النجم المصري عمر مرموش. وجاء بايرن ميونخ الألماني في المركز الرابع، ثم إنتر ميلان الإيطالي في المرتبة الخامسة. أما الأهلي فحل في المركز الـ20، متقدمًا على العديد من الأندية الأخرى التي تشارك لأول مرة.
نظام البطولة الجديد
تقام البطولة بنظام مشابه لكأس العالم للمنتخبات، حيث تم تقسيم الـ32 فريقًا إلى 8 مجموعات، تضم كل منها 4 فرق. ويتأهل أول وثاني كل مجموعة إلى الدور ثمن النهائي الذي يُقام بنظام الإقصاء المباشر حتى النهائي. وتُلعب المباراة الختامية في ملعب “ميتلايف” بولاية نيوجيرسي يوم 13 يوليو المقبل.
ويمثل النظام الجديد توسعًا تاريخيًا في عدد الأندية المشاركة، حيث يضم 12 ناديًا من أوروبا، و6 من أمريكا الجنوبية، و4 من كل من آسيا، إفريقيا، وكونكاكاف، إلى جانب فريق من أوقيانوسيا وآخر من الدولة المستضيفة.
